训练营与学院
训练营会结束。
发展不会。
个人分析可以让一次优秀的训练营变成更可持续的发展产品，而组织方无需建立自己的分析师团队。
对参与者和组织方的价值
分析成为产品的一部分，而不只是又一份 PDF。
该模式可以作为可选升级，也可以成为训练营项目的固定组成部分，并逐步扩大规模。
参与者
围绕优势、决策和少数几个清晰发展点提供个人反馈。
教练
结果可以继续用于俱乐部训练或个人训练。
组织方
与单纯的训练营相比形成清晰差异化。
规模化
流程、数量、交付时间和定价都可以适应更大的参与人数。
流程
从第一次试点到可规模化的模式。
开始并不需要昂贵技术，关键是流程清晰。
录制
录制适合分析的比赛形式，初期也可以使用手机+三脚架或现有摄像机。
身份识别
让球员能够清楚识别，例如使用号码或训练背心。
分析与报告
在训练营日常运营之外完成分析，并交付个人发展报告。
评估与优化
服务反馈如何？之后进一步优化模式和定价逻辑。
可能的商业模式
包含在训练营费用中
分析包含在报名费中，每位参与者都能获得。
可选升级
家长或球员额外购买个人分析。
B2B 配额
组织方购买分析能力，并将其整合进自己的产品。
下一步
一起设计适合训练营或学院的模式。
参与人数、录制方式、交付时间和定价都可以直接适配现有模式。